La externalización de uno o varios aspectos de la empresa, como la arquitectura o la ingeniería civil, mediante el aumento de recursos humanos u otros métodos, se está volviendo muy popular. Con sus numerosos y atractivos beneficios, la externalización se convierte en una estrategia viable y rentable para muchas empresas.

Como cualquier trabajo, la subcontratación presenta sus propias deficiencias y desafíos. Es importante saber cómo gestionarla y controlarla para que avance en la dirección deseada. El artículo ha analizado con más detalle cómo mantener el control de su proyecto, especialmente al subcontratar el desarrollo de software.

Qué significa y por qué es importante

Si usted es el propietario de un proyecto en construcción o una empresa de consultoría que presta servicios de implementación al cliente, debe comprender este principio. En ambos casos, por supuesto, siempre desea obtener resultados satisfactorios y alcanzar sus objetivos según lo previsto. Para lograrlo, necesita controlar y supervisar el proceso de externalización, a la vez que protege sus derechos de propiedad intelectual.

Al mantener el control, garantizará que todos los elementos del proyecto se implementen según lo previsto y con mejores resultados. Además, la confianza también es un factor importante, especialmente con grandes agentes de externalización o con la externalización de la mayor parte o la totalidad del proyecto.

Podrá ceder el control mediante la confianza, ya que sus servicios de ingeniería civil externalizados se ajustarán perfectamente a sus necesidades y objetivos. Mantener el control es más fácil ahora, al no tener que microgestionarlo, lo que representa una ventaja para usted y su socio de diseño, ya que podrán hacer lo que mejor saben hacer sin interrupciones.

Diferentes estrategias de subcontratación implican diferentes niveles de control

Las diferencias entre las estrategias de externalización dependen de los distintos niveles de control que se apliquen. Esto significa que debe elegir el tipo de externalización según el nivel de control que pueda mantener.

Servicios gestionados

Si no cuenta con un equipo interno totalmente especializado y no tiene problemas para externalizar todo, el servicio gestionado es probablemente la mejor opción. Al externalizar junto con el servicio gestionado, el socio se encarga de todo el proceso de desarrollo, incluyendo la gestión y la ejecución, por lo que no necesita involucrarse en el proyecto.

Los tipos de proyectos como el mencionado suelen tener un alcance fijo, conocido como proyectos llave en mano. Para garantizar que usted siga siendo el titular de la propiedad intelectual después de que ambas partes entreguen los resultados finales, es necesario llegar a un acuerdo con el proveedor de servicios sobre la marca blanca.

Equipos dedicados

Este tipo de externalización se considera un intermediario que le ayuda a incorporar a una o más personas a su equipo. Además, usted también disfruta de toda la fase de desarrollo, o incluso de todo el proceso de desarrollo, de su socio. Sin embargo, en el caso de los servicios gestionados, su equipo dedicado o de gestión de proyectos tendrá mayor responsabilidad que la agencia asociada.

De esta manera, usted mantiene el control del progreso del proyecto mientras delega derechos de procesamiento técnico al equipo que está subcontratando.

La subcontratación es ideal tanto para empresas que no tienen expertos internos como para empresas que cuentan con un equipo interno de expertos pero que carecen de ciertas habilidades, no están familiarizadas con los conocimientos de diseño necesarios y desean formar un nuevo grupo en lugar de reforzar uno existente.

Aumento de personal / aumento de equipo

Una opción para mantener fácilmente el máximo nivel de control del proyecto es fortalecer el personal o el equipo. Puede subcontratar a algunos expertos para mejorar las capacidades de su equipo interno, cubrir las carencias de habilidades de su organización o si necesita un gran número de especialistas para un proyecto.

Si solo necesita una persona para desarrollar su proyecto, debería contratar a un profesional independiente. Si necesita dos o más expertos, contacte con las agencias proveedoras de servicios de outsourcing que busca. Esto es más económico que contratar a un empleado a tiempo completo.

Los agentes asociados tienen sus propias políticas para garantizar el progreso del proyecto y la calidad del personal. Si surge algún problema con el personal asignado inicialmente, contarán con otro equipo para reemplazarlo. Con este enfoque de contratación, puede controlar fácilmente tanto los recursos humanos como las tecnologías del proyecto, convirtiéndose en el único responsable del producto o servicio resultante.

Qué buscar en el diseño arquitectónico o de ingeniería civil subcontratado

Independientemente del tipo de estrategia que decida elegir, si decide subcontratar, aquí hay algunas reglas que lo ayudarán a encontrar un buen servicio de subcontratación de arquitectura o ingeniería civil que coincida con el nivel de control que tiene sobre su proyecto.

Experiencia técnica: Buscar un socio profesional con técnicas cualificadas es, por supuesto, la máxima prioridad. Esto podría incluir habilidades en el uso de software como Civil 3D, Revit o AutoCAD, o experiencia en diseño en sus áreas. Elegir un socio con sólida experiencia y conocimientos le brinda la tranquilidad de asignarle tareas, incluso en procesos complejos, sin preocuparse por resultados de baja calidad.
Buena comunicación: La comunicación transparente es fundamental para generar confianza. Si su socio de desarrollo es bueno comunicándose, usted también se sentirá más seguro al asignarle tareas en el proyecto.
Cultura de la empresa: La similitud cultural también es un factor importante. Si la cultura de tu pareja es similar a la tuya, es muy probable que ambas partes compartan valores y vean las cosas de la misma manera, lo que facilitará realizar la tarea como deseas. De nuevo, tener valores similares resultará en una mejor sintonía y evitará que tengas que gestionarlo todo.
Cumplimiento de estándares de diseño y mejores prácticas: Al trabajar con un proveedor de outsourcing o una agencia capaz de demostrar sus estándares de trabajo, se sentirá más seguro, ya que respetan su propiedad intelectual y cualquier posible acuerdo de confidencialidad. Además, esto también garantiza la calidad de los resultados que producen. Arriba encontrará información sobre países para la externalización de arquitectura e ingeniería.

Esperamos que la información anterior le ayude a gestionar sus proyectos al subcontratarlos a un equipo remoto. Si busca servicios de subcontratación de calidad en diseño arquitectónico o ingeniería civil, AXA Engineers es la mejor opción. No dude en contactarnos. contáctenos Si tiene alguna pregunta sobre la industria de la subcontratación, estaremos encantados de realizar un proyecto de prueba para usted sin coste alguno.