Hoy en día, la externalización se ha convertido en una solución común para las empresas nuevas o sobrecargadas. Sin embargo, la subcontratación de cualquier variedad de servicios a proveedores de servicios en el extranjero es un tipo de procedimiento peligroso por una variedad de razones. Siempre es importante que un posible comprador de subcontratación considere las mejores metodologías y elija esas medidas teniendo en cuenta su contexto interno, así como si un procedimiento en particular puede ser subcontratado. De acuerdo con la firma de investigación de outsourcing, TPI, un ahorro de 15 a 25 por ciento en el precio de Internet es suficiente para que una empresa acepte contratar en el extranjero. Sin embargo, para hacer el mejor uso de esa ventana, sin duda se necesitará una planificación consciente, así como la mitigación de riesgos. Aquí hay cinco sugerencias que puede considerar aplicar para garantizar que su operación de subcontratación sea un éxito, especialmente en la subcontratación de servicios de diseño de ingeniería civil.
5 consejos para optimizar las operaciones de externalización en el extranjero
1. Empieza poco a poco
Esto es especialmente real si es la primera vez que subcontrata. Empezar poco a poco restringirá los peligros y permitirá una garantía de calidad más sencilla. Asegúrese de comenzar con soluciones que sean convenientemente viables, ampliamente conocidas y que no sean críticas para la salud de la empresa.
2. Define tus objetivos y formas de medirlos
Hay varias empresas que sin duda proclamarán que la subcontratación le permitirá ahorrar entre un 30 y un 40 por ciento, así como también le permitirá concentrarse en las "competencias básicas". Al saber específicamente por qué se necesita la subcontratación, así como al tener un conjunto específico de objetivos, los compradores tienen la capacidad de examinar exactamente qué tan bien el proveedor puede ayudar a reconocer esos objetivos.
3. Monitoriza los resultados
Para ello, es muy importante desarrollar métricas objetivas y determinar los resultados frente a las metas. Estos establecerán los resultados de rendimiento al finalizar el trabajo. Esto puede ser difícil para ti si es la primera vez que haces esto. Póngase en contacto con el equipo de AXA en contact@axaengineers.com Tendremos un experto en esta área siempre feliz de ayudarte.
4. Construir un grupo offshore
soluciones como AXA Engineers le permiten crear un equipo offshore con una colección particular de habilidades para automatizar varios procesos dentro de su empresa. Esto incluirá la construcción de un nuevo formato o estándar de dibujo, la capacitación de su nuevo personal, así como tal vez incluso la coordinación de las sedes en alta mar.
5. Desarrollar una versión clara de participación
Es crucial que un comprador comprenda exactamente cómo ambas partes trabajarán entre sí y especificar las diversas funciones y deberes para obtener los resultados requeridos. Esto implicará especificar cursos de aceleración, esbozar un diseño de comunicación y también desarrollar relaciones a nivel ejecutivo.
Además, si tiene alguna pregunta sobre cómo Optimice las operaciones de externalización en el extranjero , no dude en ponerse en contacto con nosotros en contact@axaengineers.com nuestro equipo siempre estará dispuesto a responder cualquier pregunta.
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